8月8日上午，集團公司召開“一通三防”、地質、礦井水、沖擊地壓災害、礦壓治理及機電運輸治本攻堅三年行動推進會。會議的主要任務是總結四個“治本攻堅”三年行動工作的推進情況，進一步統一思想、明確目標任務，不斷推動治本攻堅三年行動實施方案落地見效，為筑牢集團公司安全生產根基、推動高質量發展作出新的更大貢獻。

集團公司黨委書記、董事長楊林出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理焦殿志主持會議，集團公司領導陳稼軒、錢四發、羅翔參加會議。

楊林指出，要切實提高政治站位，把重大災害治理工作作為貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神的重要抓手，始終堅持以人為本，從踐行“兩個至上”的政治高度深刻認識重大災害治理工作的極端重要性，以更高標準、更實舉措推進四個“治本攻堅”三年行動。要通過加強新技術、新工藝、新設備應用，依靠科技進步的力量提升重大災害治理水平，進而更好地保障職工安全、提升生產效率，為礦井高效生產提供堅實保障。

楊林強調，要堅持目標導向，對標對表，補差補缺，近幾年來，集團公司先后制定實施“三基”建設、裝備升級、智能化建設、數字化轉型、干部人才隊伍建設等專項規劃，有力促進了工作進步，保障了集團公司生產有序推進，制定出臺四個“治本攻堅”三年行動實施方案，結合外出學習的收獲體會進行設計籌劃，并邀請院士專家給予論證指導，各單位、各部門積極行動，取得了階段性成效，有效緩解了災害治理滯后、生產接替緊張的局面，為集團公司安全形勢穩定打下堅實基礎。

楊林要求，要堅持問題導向，列出問題清單，對賬銷號，抓重大工程，加強風險分析研判，嚴格落實防治措施，有效管控災害風險。要堅持結果導向，既要出成果，也要出人才，聚焦緊缺性專業技術人才，提高專業技術人才質量和基數，合理配置內部人才資源，持續挖掘和培養高技能人才，確保關鍵崗位人才充足。要壓實工作責任，集團公司各專業副總要發揮牽頭抓總作用；機關職能部門要抓好職責范圍內任務落實；各單位一把手要履行第一責任人職責，親自謀劃部署，統籌資源要素，抓好重點任務落實，切實提升工作效果。

焦殿志就認真貫徹落實好此次會議精神提出要求，集團公司上下要進一步壓實各級管理人員責任，加強考核兌現，深化作風保障，全力以赴推動四個“治本攻堅”三年行動實施方案的落實落地，進一步筑牢集團公司安全工作基礎，助推企業高質量發展。

會上，集團公司相關副總師作專題報告；祁東煤礦、恒源煤礦、朱集西煤礦、錢營孜煤礦作交流發言。

會議以現場加視頻的形式召開，集團、恒源兩級公司副總師以上安全生產領導，機關相關部室單位負責人及相關人員，省內各煤礦礦長、總工程師，相關單位主要負責人在主會場參加會議。省內外各礦不當班的安全生產礦（公司）領導、生產經營職能科室及安全生產單位區隊主管以上人員在本單位分會場參會。